<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>2</title>
<title_fa>1</title_fa>
<short_title>3</short_title>
<subject>Literature &amp; Humanities</subject>
<web_url>http://isoedmag.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>9</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>10</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii>8</journal_id_pii>
<journal_id_doi>7</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid>14</journal_id_sid>
<journal_id_nlai>8888</journal_id_nlai>
<journal_id_science>13</journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1403</year>
	<month>8</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2024</year>
	<month>11</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>2</volume>
<number>73</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>نقش تعارض منافع بر کارامدی و حکمرانی مطلوب در آموزش و پرورش</title_fa>
	<title>The role of conflict of interest on efficiency and good governance in education</title>
	<subject_fa>مسائل آموزشی</subject_fa>
	<subject></subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;table&gt;
	&lt;tbody&gt;
		&lt;tr&gt;
			&lt;td title=&quot;تعداد کلمات: 176&quot;&gt;این پژوهش به بررسی نقش تعارض منافع بر کارآمدی و حکمرانی مطلوب در نظام آموزش و پرورش شهر ارومیه می&#8204;پردازد. تعارض منافع، که زمانی رخ می&#8204;دهد که منافع فردی یا گروهی با مسئولیت&#8204;های اجتماعی یا حرفه&#8204;ای تداخل پیدا می&#8204;کند، می&#8204;تواند تأثیرات منفی بر تصمیم&#8204;گیری&#8204;ها و شفافیت سازمان&#8204;ها بگذارد. در نظام آموزش و پرورش، این پدیده می&#8204;تواند به کاهش کیفیت خدمات آموزشی، فساد، نابرابری&#8204;های آموزشی و تضعیف اعتماد عمومی منجر شود. پژوهش حاضر با استفاده از روش تحلیل ساختاری و نرم&#8204;افزار میکمک به شناسایی پیشران&#8204;های اصلی حکمرانی مطلوب و روابط تأثیرگذاری و تأثیرپذیری میان این عوامل پرداخته است. نتایج نشان می&#8204;دهد که متغیرهایی مانند &amp;quot;اعتماد اجتماعی&amp;quot; و &amp;quot;شفافیت در اجرای سیاست&#8204;ها&amp;quot; به&#8204;عنوان پیشران&#8204;های استراتژیک و مستقل، نقش کلیدی در شکل&#8204;گیری حکمرانی مطلوب دارند. همچنین، تقویت متغیرهایی مانند &amp;quot;مشارکت جمعی&amp;quot; و &amp;quot;افزایش تعاملات اجتماعی&amp;quot; می&#8204;تواند به تحقق حکمرانی بهتر کمک کند. این پژوهش بر لزوم توجه به شفافیت، پاسخ&#8204;گویی و اصلاحات مدیریتی در سیستم آموزش و پرورش تأکید دارد و پیشنهاد می&#8204;کند که سیاست&#8204;گذاران با تقویت شفافیت و مدیریت تعارض منافع، به بهبود حکمرانی این نظام کمک کنند.&lt;/td&gt;
		&lt;/tr&gt;
	&lt;/tbody&gt;
&lt;/table&gt;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;span style=&quot;font-size:12.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:107%&quot;&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; times=&quot;&quot;&gt;This study examines the role of conflicts of interest in the efficiency and good governance of the education system in Urmia province. Conflicts of interest occur when personal or group interests interfere with social or professional responsibilities, which can negatively impact decision-making and organizational transparency. In the education system, this phenomenon can lead to a decline in the quality of educational services, corruption, educational inequalities, and a loss of public trust. This research uses structural analysis and the MICMAC software to identify the key drivers of good governance and the relationships of influence and interdependence between these factors. The findings indicate that variables such as &amp;quot;social trust&amp;quot; and &amp;quot;transparency in policy implementation&amp;quot; are strategic and independent drivers, playing a critical role in shaping good governance. Furthermore, strengthening variables such as &amp;quot;collective participation&amp;quot; and &amp;quot;increased social interactions&amp;quot; can contribute to better governance. This research emphasizes the need for transparency, accountability, and managerial reforms in the education system and suggests that policymakers enhance transparency and manage conflicts of interest to improve governance in this sector.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;</abstract>
	<keyword_fa>تعارض منافع, کارامدی,حکمرانی, آموزش و پرورش</keyword_fa>
	<keyword>conflicts of interest, efficiency, governance, education system</keyword>
	<start_page>127</start_page>
	<end_page>144</end_page>
	<web_url>http://isoedmag.ir/browse.php?a_code=A-10-400-1&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Shahram</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Ranjdoost</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>شهرام</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>رنجدوست</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>dr.ranjdoust@gmail.com</email>
	<code></code>
	<orcid></orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Islamic Azad University, Marand Branch</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه آزاد اسلامی واحد مرند</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Naeimeh</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Ghazipour</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>نعیمه</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>قاضی‌پور</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>al.mh8993@gmail.com</email>
	<code></code>
	<orcid></orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Islamic Azad University, Marand Branch</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه آزاد اسلامی واحد مرند</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Ashraf</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Hasanzadeh</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>اشرف</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>حسن زاده</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>abolfazlabbasi1354bahram@gmail.com</email>
	<code></code>
	<orcid></orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Islamic Azad University, Marand Branch</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه آزاد اسلامی واحد مرند</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Hakimeh</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Bodaghi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>حکیمه</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>بداقی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>hakime.jimjh@gmail.com</email>
	<code></code>
	<orcid></orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Islamic Azad University, Marand Branch</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه آزاد اسلامی واحد مرند</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
